坚定信心鼓干劲，锚定目标再进位。4月11日，鹿邑县供电公司召开2月份全业务竞赛反思会。总经理高剑主持会议并讲话，党委书记唐磊、副总经理娄高峰、五级职员郭二林、总经理助理王威力、各相关部门负责人参会。

会议通报了全市2月份全业务竞赛综合得分及各个分项业务排名，安监、调度、新闻、财务、发建、物资等部门负责人检讨发言，分析劣势知短板，制定措施促提升。公司领导指出了相关部门在全业务考核工作中存在的突出问题，要求提高政治站位，主动对标对表，认真反思，对症下药，靶向发力，全力实现公司业绩考核争先进位。

总经理高剑强调，要深刻反思责任上肩没有、动真碰硬没有、工作落实没有、攻坚克难没有；要摒弃自我感觉良好不切实际的幻想，以业绩论英雄，以指标作评判，自我加压，自我促进，弥补不足，追赶超越！一是增强敢为意识，保持坐不住、等不起、慢不得的紧迫感、使命感、责任感。二是夯实工作基础，理清工作思路，调整工作重心，严格执行挂图作业、挂单销号，按时按要求完成指标任务。三是调整工作节奏，要抢抓“四大提升”军团作战的关键时机，以实实在在的行动对自己负责。四是完善奖惩措施，用好业绩考核“指挥棒”，坚持指标提升和公司发展并重，业绩考核和激励工作并举，力争业绩指标稳步向前。

会上，人资部还带领大家集中学习了市公司4月份生效实施的周电人资77号文件《县级供电企业核心业务竞赛考核办法》，要求大家认真学习考核体系，详细掌握7大板块18项指标的考核标准和分配权重，做到分厘必争、全面推进。